連載 第12回 オープン・イノベーション戦略
前回はコアコンピテンス経営などについて説明しましたが、今回はオープン・イノベーション戦略について解説します。 目次 イノベーション戦略と新規事業創出 (第12回） オープン・イノベ…
前回はコアコンピテンス経営などについて説明しましたが、今回はオープン・イノベーション戦略について解説します。 目次 イノベーション戦略と新規事業創出 (第12回） オープン・イノベ…
前回は多角化 について説明しましたが、今回はコアコンピテンス経営等について解説します。 目次 イノベーション戦略と新規事業創出 (第11回） 技術機会を活用した多角化戦略 コアコン…
前回は多角化 について説明しましたが、今回は技術機会について解説します。 目次 イノベーション戦略と新規事業創出 (第10回） 技術機会の方向性 技術機会による多角化戦略の具体例 …
前回は 情報の粘着性について説明しましたが、今回は新規事業としての多角化について解説します。 目次 イノベーション戦略と新規事業創出 (第９回） 新規事業の必要性 関連多角化と技術…
前回は 近年におけるイノベーションの考え方 について説明しましたが、今回は情報の粘着性などについて解説します。 目次 イノベーション戦略と新規事業創出 (第８回） リード・ユーザー…
前回まではイノベーションのプロセスについて説明しましたが、今回は近年におけるイノベーションの考え方について解説します。 目次 イノベーション戦略と新規事業創出 (第７回） ビジネス…
前回に引き続き今回もイノベーションのプロセスについて説明します。 目次 イノベーション戦略と新規事業創出 (第６回） 技術融合 Learning by Using 次回予告 電子書…
前回は、用途の目利きについて解説しましたが、今回はイノベーションのプロセスを説明します。 目次 イノベーション戦略と新規事業創出 (第５回） リニアモデル トリクルアップ ワークシ…
前回は、イノベーション創出までのリスクについて解説しましたが、今回は用途の目利きについて実例を交えながら説明します。 目次 イノベーション戦略と新規事業創出 (第４回） 用途を見出…
前回は、イノベーション戦略を定義しましたが、今回はイノベーション創出までのリスクについて説明します。 目次 イノベーション戦略と新規事業創出 (第３回） イノベーション創出までのリ…